Personalentwicklung im Zeitalter der nachhaltigen Digitalisierung

18.09.2019 - admin

Die moderne Arbeitswelt verändert sich radikal, und alte Managementweisheiten verlieren nach und nach an Bedeutung.

Das Zeitalter der nachhaltigen Digitalisierung, die den Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung stellt, ist angebrochen – ein Zeitalter, in dem der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von der Verfügbarkeit qualifizierter und motivierter Talente, welche Träger von Wissen, Kompetenzen und Innovation sind, abhängt. Auf höchster politischer und wirtschaftlicher Ebene hat man die gesellschaftliche Bedeutung des professionellen Umgangs mit der Ressource Wissen erkannt.

Wertschöpfung durch Wissen

Unternehmen sind Orte, an dem sich individuelles Wissen, Intelligenz und Expertise zu kollektiver, kreativer bzw. schöpferischer Intelligenz zusammenfinden, um unternehmerisch tätig zu werden. Die Mission lautet „Wertschöpfung durch Wissen“. Innovationsfähigkeit ist für Unternehmen von essentieller Bedeutung. Technologisch anspruchsvolle Produkte und Services mit immer kürzeren Lebenszyklen, welche ebenfalls vermehrt individuell nach Kundenwunsch konzipiert und angefertigt werden, müssen den Unternehmenserfolg langfristig sicherstellen. Wissen ist dabei auch erforderlich um Wertschöpfungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Organisationen sind hier vor allem auf sehr gut ausgebildetes Personal und auf eine leistungsstarke Infrastruktur in Bezug auf Informations- und Kommunikationssysteme angewiesen. Wissensmanagement ist hier kein Selbstzweck, sondern sollte in Unternehmen im Sinne einer „Wissensorientierten Unternehmensführung“ der Motor für Innovation, Nachhaltigkeit bzw. Fortschritt sein.

Wissen ermöglicht nachhaltige Digitalisierung

Die aktuellen Megatrends Globalisierung und Digitalisierung, also im Kern die immer weiter fortschreitende Vernetzung sämtlicher Bereiche, stellen die Organisationen und ihre Mitarbeiter vor nie dagewesene Herausforderungen. Der demografische Wandel und der sogenannte War for Talents verschärfen die Situation für Unternehmen seit Jahren. Es wird immer schwieriger hochqualifizierte Nachwuchskräfte zu finden und den vorhandenen Bedarf zu decken und die nachhaltigen Digitalisierung, die den Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung, erfolgreich zu gestalten.

Eine wesentliche Rolle in diesem ganzen Geflecht spielt daher das Thema nachhaltiges und innovatives Lernen, Wissens- und Kompetenz-Management. Nur mit einem strategischen Lern- bzw. Wissensmanagement können Unternehmen auf Dauer selbst Mitarbeiter für die entsprechenden Aufgaben fit machen, Talente und Kompetenzen bestmöglich ausbauen und somit letztlich auch das Unternehmen attraktiv gestalten und für die Zukunft wettbewerbsfähig machen. Dabei gilt, dass der Mensch als Träger von Expertise, Kompetenz, Wissen und Skills das wertvollste Gut eines jeden Unternehmens darstellt. Die Entwicklung von Innovationen steht hierbei im Fokus, da diese maßgeblich den nachhaltigen Erfolg von Organisationen ausmachen. Die einzelnen Bausteine dürfen daher nicht getrennt voneinander betrachtet werden, sondern müssen harmonisch ineinandergreifen.

Personalentwicklung muss neu gedacht werden

Die Anforderungen an eine flexible Weiterbildung und eine für eine agile Arbeitswelt notwendige Verschmelzung von Arbeit, Lernen und Wissensmanagement erfordern ein neues Lern- und Weiterbildungsverständnisses in der Personalentwicklung. Im Rahmen eines Paradigmenwechsel müsste ein selbstgesteuerten Lernen (Employee Led Learning) und eine entsprechende Lern- und Organisationskultur (Learning Organisation) geschaffen werden. Das Lernen sollte an den Bedürfnissen von Unternehmen und Mitarbeiter ausgerichtet und den Lernenden zunehmend in die eigene Verantwortung übergeben werden. Jobs der Zukunft werden ein Hybrid aus betrieblichen Arbeits- und Lernprozessen sein. Um Lernen in den Arbeitskontext zu integrieren und der Kompetenzerweiterung die notwendige Aufmerksamkeit zu geben, müssen zum Beispiel Potenzialentfaltung und Innovationsfähigkeit gelebte Werte in der Organisation sein. Die Personalentwicklung muss hier neue Denk- und Handlungsmuster etablieren sowie insbesondere Lernkompetenzen von Mitarbeitern zu fördern, um lebenslanges Lernen wirksam zu ermöglichen.

Bereits heute ist der Großteil des Wissens schnell und gratis über das Internet, unter anderem in Form von Online-Kursen verschiedener Universitäten verfügbar. Auch die entsprechenden Technologien, um das Wissen gezielt in die Unternehmen bzw. zu den Mitarbeitern zu bringen, sind bereits vorhanden.

Wissensmarktplatz bietet neue Möglichkeiten

Eine perfekte Anlaufstation, um die perfekte Weiterbildung zu finden und das Lernziel zeit- und kosteneffizient zu erreichen, ist hier Treasurize (www.treasurize.de), der führende Marktplatz für E-Learning und Wissen. Hier können Interessierte durch Such- und Vergleichsfunktionen Online-Kurse der verschiedensten Anbieter durchstöbern und direkt vergleichen. Dabei bietet Treasurize auch eine gezielte Suche etwa nach Fachgebiet oder angestrebtem Abschluss an. So finden Interessierte schnell den richtigen E-Kurs unter den über 15.000 verfügbaren Angeboten.

Weltbekannte Universitäten wie die Harvard University, das MIT oder die TU München, Technologie-Konzerne wie Microsoft, amazon oder IBM, die bekanntesten deutschsprachigen e-Learning Anbieter wie Lecturio, Campus Lab oder Lingoda sowie die größten internationalen Anbieter wie LinkedIn Learning, Udemy, edX oder Coursera vertreiben ihre e-Learning-Kurse auf Treasurize. Die Mission des Unternehmens überzeugt durch die exzellente Umsetzung bzw. User Experience des digitalen Marktplatzes: Das richtige Wissen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, für Menschen und Unternehmen kosteneffizient bereitstellen. Dahinter steht die nachhaltige Vision: Wissen in dieser Welt zu organisieren und digital für jeden zugänglich und nutzbar zu machen.

Zudem bietet Treasurize mit einer eigenen Jobbörse eine Recruiting-Plattform für Unternehmen und im Bereich Personalentwicklung den innovativen Service „Treasurize Development“, der die passende und kosteneffizienteste Weiterbildung für Unternehmen und ihre Mitarbeiter findet. Treasurize sucht hier dann die für diese die besten Weiterbildungen aus und stellt ein passendes Komplett-Paket zusammen. Die Unternehmen müssen dazu lediglich die Bereiche mitteilen, z.B. Compliance, Python Programmierung, Projektmanagement. Treasurize übernimmt die Suche und die Zusammenstellung – und das komplett kostenlos.

Egal ob Digital Learning in Form MOOCs, Webinaren oder Video-Tutorials, es geht letztlich um die Erreichung des Lernziels. Es hat sich gezeigt, dass es im Setting Unternehmen vorwiegend darum geht

1)      ein ständiges Lernen zu fördern (Lifelong Learning).

2)      das Lernen zu personalisieren (Personal Learning).

3)      Lernen und Lernerfolge in (globalen) Netzwerken bzw. Communities zu fördern (Social Learning).

4)      informelles Lernen, welches ca. 70 Prozent der Weiterbildungen ausmacht, zu professionalisieren und stärker zu unterstützen (Informal Learning).

5)      Lernerfolge zu messen und zu steigern (Performance-based Learning).

Für Unternehmen und Privatpersonen bietet der Wissensmarktplatz daher neue Möglichkeiten, um eine die persönliche Weiterbildung und die digitale Transformation nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

 

Autoren:

Thorsten Mötje ist seit über 12 Jahren als Unternehmensberater tätig und hat Erfahrung in unterschiedlichen Fachbereichen, Industrien und Unternehmen gesammelt - von Großkonzernen über Mittelständler bis hin zu KMU und Start-ups. Er verfügt über ausgeprägte Erfahrungen in den Bereichen Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Business Development, E-Commerce sowie Wissensmanagement. Als Gründer von Treasurize, dem führenden Marktplatz für Fachwissen, zeigt er mit einem innovativen Ansatz wie einfach Wissensaustausch im digitalen Zeitalter funktionieren kann.

Marco Englert (MSc, MBA) ist Manager, Berater und Coach. Er ist Experte für eine nachhaltige und digitale Unternehmensführung und steht für ein Excellence-Mindset, das Menschlichkeit, Gleichgewicht bzw. Balance, Innovation und Nachhaltigkeit fördert. Mit seinem Managementkonzept „Nachhaltige Digitalisierung“, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt, verbindet er die Kernthemen Digitalisierung und Nachhaltigkeit und macht Unternehmen zukunftsfähig. Wissen sieht er als essentiellen Erfolgsfaktor für eine nachhaltig erfolgreiche digitale Transformation.

Die Bedeutung der Ressource Wissen in Organisationen wird immer deutlicher. Dies gilt für die Unternehmensebene sowie die Ebene von Volkswirtschaften.

Kategorie: Allgemein , eingestellt am 17.09.2019

In der heutigen Zeit von Globalisierung, Digitalisierung und Fachkräftemangel, wächst die Bedeutung von Weiterbildung.

Kategorie: Allgemein , eingestellt am 17.09.2019

No matter what your IT role, a project management certification can add depth, breadth and value to your role. Here are the top project management certifications, their requirements and cost. GAQM Certifications are on top list i.e. 1st 2nd and 3rd.

Kategorie: Allgemein , eingestellt am 14.09.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 13.09.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 10.09.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 30.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 30.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 30.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 30.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 30.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 29.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 29.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 29.07.2019

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Kategorie: Allgemein , eingestellt am 26.07.2019